L’erreur la plus fréquente consiste à choisir un outil d’IA avant d’avoir identifié un besoin réel.
L’IA n’a de valeur que si elle améliore une activité précise de votre chaîne de valeur.
Identifiez où se situent les frictions dans vos activités :
opérations, marketing & ventes, support, RH, achats, pilotage.
Un besoin IA doit être simple, borné et mesurable.
Ce n’est qu’après cette étape que le choix d’un type de solution devient pertinent
(IA générative, recherche, automatisation, analyse documentaire…).
Une fois ce besoin identifié, vous pouvez entrer dans le parcours recommandé en 4 étapes.
Plusieurs grilles de lecture pour comprendre l’écosystème IA et s’orienter sans se perdre.